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Formation Coach Professionnel

Devenir Coach Professionnel certifié RNCP Niv 2  Avec notre partenariat Evolution et Perspectives

Vous souhaitez devenir un coach d'exception ?

Alors pourquoi choisir Activ'Pnl ?

Parce qu'il est dommageable pour la profession de voir des personnes qui ternissent l'image du métier de coach en incarnant des postures inappropriées avec leurs clients,

en se positionnant en "sachant" ou  en n'osant pas bousculer les croyances de leurs clients,

ou en ne sachant pas distinguer  les réels enjeux. 

Des coachs qui ne savent pas se remettre en question ;

des coachs qui n'ont aucun discernement dans l'utilisation de leurs savoir-faire. 


Parce que vous ne voulez pas devenir ce coach et que vous aussi vous  pensez que vos futurs clients  auront besoin d'être accompagné

par la bonne personne,

exemplaire et légitime .

Parce que nous voulons former des coachs d'exception ; 

des coachs ayant une réelle différence ;

des personnes ayant fait un travail en profondeur sur elle-même pour être légitimes et efficaces pour accompagner des gens. 

Les formations d'Activ'Pnl sont faites pour vous,

si vous résonnez avec ces valeurs !

Notre parcours est l'un des plus longs et le plus personnalisé de France.

Parcours Complet de 72 jours (dont 564 heures de formation en présentiel + 275 heures de travail supervisé à distance et/ou en cours particuliers),  soit un total de 839 heures :

- Début Lyon : Le 12 Mars 2020 ou le 07 Mai 2020 jusqu'au 30 juin 2021 

-> Possibilité de financement externe 

Le cursus de Coach professionnel, débouchant sur la certification RNCP Niveau 2, se décompose de la manière suivante: 

Modules PNL: Base -> Technicien-> Praticien -> Maitre Praticien PNL: 53 jours de formation en présentiel 

Intégrer les fondamentaux dans la posture de Coach

Communication/ Protocoles de changement/ Modélisation:

      +

Modules Complémentaires obligatoires : 4 jours

2 jours d'Ennéagramme + 2 jours d' Analyse Transactionnelle

      +

Modules Coach Professionnel : 15 jours + 275 heures de suivi à distance

Le Coaching de vie/ Le coaching d'entreprise/ Accompagnement sur le développement commercial/ Relier les cartes de modélisation :

avec des entretiens filmés, un travail à rendre (création site internet, étude de marché, etc...).

Qu’est-ce que le coaching ?

 (Extrait de l’ICF

Le coaching personnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Le coaching peut se pratiquer en séances en face-à-face, au téléphone ou en séances collectives, voire dans un lieu spécifique. Ces séances peuvent être assorties d'échanges écrits par courrier ou par e-mail. 

Le coaching peut être utilisé parallèlement à un travail de psychothérapie mais il ne saurait s’y substituer. 

Le coach personnel a pour principale mission de contribuer au bien-être des individus qu'il accompagne au quotidien, en leur permettant de prendre conscience de leur potentiel et d'atteindre des objectifs qu'ils ont eux-mêmes fixés. Il assure le suivi de toute personne quel que soit son âge (enfants, adultes, retraités) ou son milieu social.

Les missions du coach personnel sont :
• aider ses clients à améliorer leur confiance en eux-mêmes et en leurs capacités ;
• aider ses clients à s'affirmer et à se débarrasser de leurs complexes ;
• aider les personnes à atteindre leurs objectifs ;
• aider les individus qui souffrent d'une addiction (tabac, alcool, drogue) ;
• aider les personnes sans emploi à retrouver du travail ou les personnes non satisfaites par leur carrière professionnelle à changer de vie ;
• aider les individus qui souffrent de stress aigu et d'angoisse à les surmonter; les aider à gérer toute problématique relationnelle.


Toutefois, il est important de noter que le coach personnel n'est pas un thérapeute et ne peut donc pas gérer les problèmes psychiques ou psychiatriques qui doivent être traités par des professionnels certifiés.

 

Le coaching en entreprise permet plus spécifiquement de :

• Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc

• Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales

• Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme

• Concilier ses obligations professionnelles et personnelles

• Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité

• Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement

• Rétablir une situation managériale difficile

• Réorienter sa carrière

• Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste

Objectifs de la formation:

- Accompagner un coaching à visée professionnelle et/ou personnelle (Bloc de compétence 1)

- Adapter la pratique du coach à un public spécifique (Bloc de compétence 2)

Promouvoir et développer le coaching auprès de clients ou de bénéficiaires au sein d’une organisation (Bloc de compétence 3)

Contenu :


• Les différentes formes d’accompagnement, distinguer ce qui fait partie de la profession de coach ou non

 

• Les 11 compétences du coach

 

• Le Coaching d’équipe (Cohésion d’équipe) et Team Building

 

• Les Interventions Orientées Solutions (IOS)

 

• Le carré fondamental

 

• Faire face aux résistances au changement

 

• Structure et conduite dans l’accompagnement

 

• Les protocoles de PNL utilisés dans le monde de l’entreprise

 

• La dimension légale, contractuelle et commerciale du métier

 

• Les risques du métier

 

• Accompagnement de "vrais" clients avec des entretiens filmés

 

• Débriefing en groupe de pairs, supervision à distance par des enseignants coachs en activité après auto évaluation. Importance d'avoir un caméscope pour filmer vos entretiens

 

• Accompagnement coaching d'un élève du cours sur sa thématique de coaché en lien avec sa future profession, et ce, pendant toute la durée du parcours

 

• Travail sur le suivi de l'installation à une activité de coach, votre message, cibler votre clientèle, créer votre site internet, faire des vidéos, des webinaires, etc...

 

• Synthèses de coaching à réaliser

Vous obtiendrez une Certification reconnue par l'Etat RNCP Niveau 2 (BAC+4) par "Evolution et perspectives". 
Vous présenterez devant un oral de soutenance devant un premier jury qui vous évaluera + un jury de certification suite aux évaluations.

Modalités des évaluations: 

Bloc 1: Accompagner un coaching à visée professionnelle et/ou personnelle

Compétences évaluées :

-Analyser la demande initiale de coaching

-Structurer la démarche de coaching

-Définir l’objectif de l’accompagnement

-Résoudre des points de blocage

-Aider le coaché dans la définition de sa stratégie et de son plan d’actions

-Réaliser un bilan du coaching

-Améliorer sa pratique professionnelle de coach

Modalités d’évaluation :

-Mises en situation réelle de coaching : réalisation de deux coachings (cas réels) faisant l’objet chacun d’un rapport. Ces coaching d’une durée de trois mois environ sont supervisés et évalués par un formateur superviseur. L’avancement du rapport est validé par ce superviseur, à chaque étape clé, environ toutes les deux semaines.

-Simulation d’une séance de coaching réalisée en face à face avec un formateur et sur une thématique choisie identique pour tous les stagiaires d’une même promotion (évalue toutes les compétences).

-Participation à un groupe de supervision traitant d’une thématique donnée au sein de Activ'PNL et faisant l’objet d’un rapport de groupe (évaluation collective) et d’un enregistrement (évaluation individuelle).

Bloc 2: Adapter la pratique du coach à un public spécifique

Compétences évaluées :

-Identifier les spécificités et les éléments de contexte propres à un type spécifique de public coaché.

-Choisir les outils et exercices utilisés afin d’adapter aux publics sa pratique de coaching individuel ou de groupe.

Modalité d’évaluation :

-Simulation d’une séance de coaching réalisée en face à face avec un formateur et sur une thématique concernant le public spécifique ciblé

Bloc 3: Promouvoir et développer le coaching auprès de clients ou de bénéficiaires au sein d’une organisation

Compétences évaluée :

-Structurer son offre de service en s’appuyant sur des études de marché afin d’identifier le cadre, la cible et l’objet de ses prestations.

-Organiser la promotion de son activité de coach en développant son réseau professionnel, notamment dans le cadre d’associations ou de syndicats de coach.

Modalités d’évaluation :

-Formalisation d’un plan de développement de l’activité de coach auprès de clients ou au sein d’une organisation.

Accessibilité: Formation accessible aux personnes handicapées pour toute inscription réalisée un mois avant le début de la formation, afin d'être en mesure de proposer un lieu et des conditions adaptées.

Notre engagement qualité : Formations dispensées par Jordi Turc, Catherine Tu, et Brigitte Kramer, enseignants certifiés  

Page actualisée le 25 Février 2020